経営者向けコーチング実況中継企画の連載第3弾、
セイバンの泉社長とのセッションが掲載されました。

今回のテーマは、生産部門と販売部門の間のギャップを埋め、
当たり前とされてきた価値観を変える方法について。
それぞれの思考や行動の”前提”に注目して整理しています。

http://president.jp/articles/-/21952
コーチング実況中継企画はまだまだ続きます！
次回もどうぞお楽しみに。

◆◆過去の記事◆◆

・「褒めてほしい」若手社員をどう育てる？
オーダースーツSADAの佐田社長
http://president.jp/articles/-/21198

・管理職になりたがらない社員をどう育てれば？
KDDIウェブコミュニケーションズ山崎社長
http://president.jp/articles/-/21698