弊社でもOKRを使ってプロジェクトを進め始めました！
OKRとは：
● 目標（Objectives）と主要結果（Key Results）
● 「個人と組織を同じ方向に進ませるための動機付けのフレームワーク」
“一生懸命やっている仕事が気づいたら会社の目標とずれていた。”
できればこのようなことは避けたいですよね。
弊社では、まず四半期のOKRを定め、それを今月、今週とブレイクダウンしていくことで、各々のタスクを明確にしていくことを行なっています。
始めたばかりですので、今後どのような効果が出てくるかとても楽しみです。
OKRについての詳しい説明は、スマートワーク総研所長まつもと様の記事がとても分かりやすいですのでぜひご覧ください！
