株式会社エイジス　代表取締役社長　齋藤昭生様にエグゼクティブコーチングをご利用いただいた感想をお寄せいただきました。

①アイディール・リーダーズのサービスを使っていて良かった点、役立った点についてお教えください。

社長という立場は、周囲になかなか相談できる人がいない状況で、物事を考えていかねばなりません。
そういうときに、アイディール・リーダーズのコーチの質問や、いろんな角度からの意見によって、自分の考えが整理されたり、より自分の考えに自信が持てるようになりました。

コーチングの最後には、毎回「宿題」をもらい、それを自分で考える中で、考えがより具体的な形になっていくのが役立っています。
また、意思決定や取り組みにあたって「背中を押してくれた」と感じた時も多々ありますね。

②アイディール・リーダーズのサービスを使うことで、実際に、ご自身や組織にどんな変化が起きたかをお教えください。

コーチングは、自分の中にある答えを引き出してくれることが多いのですが、時には予想外の考えや打ち手が生まれることもあります。

ある日のコーチングの中で、「次世代のリーダーAさんに、ある重要な仕事を任せる」というアイデアが出てきました。これは私にとっては思ってもみなかったアイデアでした。　結果、Aさんはとても活躍してくれて、満足のいく結果を出してくれました。

③アイディール・リーダーズのサービスは、どんな方、どんな時、どんな問題がある場合にお勧めか、お考えをお教えください。

やはり、経営のトップの方にお勧めします。
経営トップは、周りに話を聞いてくれる人があまりいないと思いますので、エグゼクティブコーチの存在はとても貴重です。
「今のままでいいんだ」という人には必要ないかもしれませんが、何らかの問題意識をお持ちの、多くの経営者の方にお勧めします。