前編では、「幸せに働くこと」と「パーパス」の関係性、いま「パーパス・マネジメント」が求められている背景やその方法などをお話ししました。
今回の後編では、「幸せに働くこと」は不可能ではない ― 「ありがとう」からはじめる「パーパス・マネジメント」というテーマのもと、ボトムアップによるパーパス・マネジメントや、社員の幸福度を向上するためのより実践的な方法などについてお話ししています。
前編では、「幸せに働くこと」と「パーパス」の関係性、いま「パーパス・マネジメント」が求められている背景やその方法などをお話ししました。
今回の後編では、「幸せに働くこと」は不可能ではない ― 「ありがとう」からはじめる「パーパス・マネジメント」というテーマのもと、ボトムアップによるパーパス・マネジメントや、社員の幸福度を向上するためのより実践的な方法などについてお話ししています。
