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新任役員育成における重要な3つのポイント
アイディール・リーダーズ株式会社では、これまで多くの上場企業の経営者や役員の皆さまにエグゼクティブ・コーチングを...
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パーパスを活用した業績向上の要諦:V字回復を実現した実践アプローチ
近年、パーパス経営の重要性が広く認識されていますが、「パーパス経営は本当に利益につながるのか?」という疑問を抱く...
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トップエグゼクティブコーチが見たATD2024:グローバルにおける「アフターコロナ×生成AI」時代に求められるリーダーシップ
アフターコロナの時代になり、ビジネスを取り巻く様々な環境変化によりストレスが増大し、バーンアウト(燃え尽き症候群...
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丹羽の取り組みが日経新聞連載「ウェルビーイング 経営に幸せを」に掲載されました
弊社CHO丹羽の社内外での取り組みが、日本経済新聞の連載「ウェルビーイング 経営に幸せを」に掲載されました。 今...
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Biz/Zine: 社員の強みを引き出し生産性を高める組織の作り方──“ワクワク”をワークさせる心理的安全性と自己肯定感
2020年2月18日に開催された「従業員の強みを引き出す組織の秘訣 次世代組織を考える NEXT VISION ...
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Biz/Zine: サイボウズ青野氏とアイディール・リーダーズ永井氏が答える、次世代組織の企業理念と社員の幸福とは?
2019年12月23日に開催されたイベント「サイボウズ青野社長と次世代組織を考える NEXT VISION Vo...
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パーパスに関する書籍『パーパス・ドリブンな組織のつくり方 発見・共鳴・実装で会社を変える』が出版されました
この本は、きれいに飾られた言葉でパーパスをつくるための本ではありません。また、パーパスを掲げて、それをいかにプロ...
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【社内勉強会レポート】エグゼクティブ・コーチングがもたらす効果とは?
アイディール・リーダーズでは、毎月1回「ナレッジ共有会」と題して、全社員で集まり、仕事につながる学びの時間を設け...
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弊社COOの後藤照典が、『静かなリーダーが心理的安全性をつくる』(川野いずみ著)に寄稿しました
アイディール・リーダーズCOOの後藤照典が、2023年11月2日発売の『静かなリーダーが心理的安全性をつくる』(...