サービス

Purpose Management Consulting

パーパス・マネジメント・コンサルティング

私たちは、企業の真の存在意義の明確化と、その実現をサポートするコンサルティングサービス「パーパス・マネジメント・コンサルティング」を提供しています。「経営コンサルティング・MBA」の観点と、「人の自律性を引き出すコーチング・心理学」の手法を融合して、経営者のみならず、経営陣や組織全体の変革をサポートします。

Executive Coaching

エグゼクティブ・コーチング

エグゼクティブ・コーチングとは、経営者の意思決定や行動の質の向上をサポートするサービスです。組織と社会のために、会社のリーダーとして自分は何ができるのか。メンタルモデルや成人発達理論などの心理学的なアプローチと、経営コンサルティング・MBAのノウハウを融合して、経営者個人の専属コンサルタントとして自己と組織の変革に伴走します。

Global Leadership

グローバルリーダーシップ開発

グローバルに事業を展開されている企業様に向け、アセスメントとコーチング、集合ワークショップなどを用いながらグローバルリーダーの育成に伴走いたします。客観的なアセスメントをもとに対象者の方のCQ（cultural intelligence）を高めるアプローチ（コーチングやワークショップなど）を組み合わせることで効果的に異なる文化的背景を持つ方々との協働方法を学び、組織全体に広げていくアプローチが可能です。

Diversity and Inclusion

ダイバーシティ&インクルージョン

様々な文化的背景を持った多様な社員が、違いを力にして協働していくため、アセスメントやコーチング、ワークショップを組み合わせて最適なプログラムをご提供いたします。日本人と外国人、男性と女性、管理職と若手社員などの違いを乗り越え、多様性を活かして協働し、実務において高いパフォーマンスを出すためのプログラムです。

Culture Transformation

組織文化変革プログラム

企業変革において組織文化の重要性は高まっています。ホフステード“組織文化診断によって組織文化の As is”“（現状）を知り、 To be”（理想）を定めるソリューションによって企業変革のご支援をします。

1on1 Program

1on1プログラム

エグゼクティブ・コーチングで培ったノウハウを活用して、上司と部下の1on1の導入や、導入後のサポートを行っています。 1on1で求められるマインドセット、具体的なティーチング・コーチング・フィードバックの技術向上を図るプログラムを提供します。

Vision Making

ビジョン策定・自分ごと化

経営陣だけでなく、今後の自社を担う幹部層や若手メンバーと協働して、自社の強み・らしさを生かし、社内外のステークホルダーにとって魅力的な企業ビジョンを策定します。策定後の共感促進フェーズでは、ビジョンをテーマに対話の機会を設けることで「自分ごと」として捉え、自律的な組織として成長するきっかけとして頂きます。

Scenario Planning

シナリオプランニング

シナリオプランニングとは、起こりうる未来について複数のストーリーと適応・創造策を検討する未来洞察手法です。幅広い外部環境情報に触れながら、不確実性の高低や自社へのインパクトについて多角的に議論を行います。経営陣セッションや次世代リーダー育成プログラム、ビジョン策定の前段階として活用されています。

Board Member Session

経営陣向けセッション

外部環境変化や組織内部での経営体制、組織フェーズの変化などにより、経営メンバー個々人や経営チームの関係性として課題が顕在化することが多くあります。この複雑性の高い課題を解決するために、通常の社内で行われる経営会議では扱うことのできないテーマについて深い内省・対話を促すプログラムをご提供します。

Change-Management Program

管理職向けマネジメント変革プログラム

企業の管理職は、経営陣・経営企画・人事の意向や施策と現場をつなぐ重要な役目を担っています。ねらい通りの組織変革やイノベーションを推進するためには、管理職の方々が持つメンタルモデルを扱うことが重要となります。ご自身が持つ「固定観念」や「思い込み」を言語化し、認知を書き換えて、現場で変革をリードする存在になることをサポートするのがマネジメント変革プログラムです。

Well-being Program

ウェルビーイング・プログラム

社員の「仕事におけるウェルビーイング（幸福度）」の向上を目指したプログラムです。各社オリジナルの幸福度指標の策定、サーベイ・分析、分析結果を踏まえた各種施策の実施を行います。アイディール・リーダーズが提唱する仕事における幸せの4つの要素：PARW（Purpose、Authenticity、Realtionship、Wellness）をベースとした指標策定・施策展開により、幸せで生産性の高い組織をつくっていきます。

Purpose Workshop

パーパス・ワークショップ

私たちは、一人ひとりが自身のパーパス（存在意義）を見つけることこそ、社員が主体的・自律的に働く上で鍵となると考えています。 Purpose Workshopでは、ペアインタビューをはじめとする多様なワークを通じて、個々人のパーパスを明確にします。エンゲージメント低下や離職率の高まり、キャリア形成支援などに課題感をお持ちの人事部・経営企画部の方に導入をお勧めしているワークショップです。

Purpose Driven Assessment

カサナリ

「カサナリ」は、個人と組織のパーパスの重なりの大きさを測るアセスメントツールです。専門家の介入なしでアンケートの作成と集計が可能です。ツールから出力されるレポートを用いて、社員と組織のパーパスの一致度を明確にし、対話を通じて効果的な施策を検討できます。ファシリテーター養成講座や無料のハンドブック、ワークショップ資料の活用など、対話の質を高める工夫を施しています。

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