主なクライアント一覧
SERVICE
サービス
会社が存在する目的(Purpose)と事業を通じて、それを実現していくための戦略(Strategy)を明らかにし実行していくためのコンサルティングを提供しています。
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Purpose Management Consulting
パーパス・マネジメント・コンサルティング
パーパス・マネジメント・コンサルティング
私たちは、企業の真の存在意義の明確化と、その実現をサポートするコンサルティングサービス「パーパス・マネジメント・コンサルティング」を提供しています。 「経営コンサルティング・MBA」の観点と、「人の自律性を引き出すコーチング・心理学」の手法を融合して、経営者のみならず、経営陣や組織全体の変革をサポートします。
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Executive Coaching
エグゼクティブ・コーチング
エグゼクティブ・コーチング
エグゼクティブ・コーチングとは、経営者の意思決定や行動の質の向上をサポートするサービスです。 組織と社会のために、会社のリーダーとして自分は何ができるのか。 メンタルモデルや成人発達理論などの心理学的なアプローチと、経営コンサルティング・MBAのノウハウを融合して、 経営者個人の専属コンサルタントとして自己と組織の変革に伴走します。
CONTENTS
コンテンツ
PROJECT
プロジェクト
クライアント企業の真の存在意義の明確化と、
その実現をサポートするコンサルティングサービス:パーパス・マネジメント・コンサルティングを提供します。
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ワークポート 成長を遂げた現在の自社にふさわしいパーパス・バリューズ策定プロジェクト
ワークポート様は、全国47都道府県のすべてに拠点を設け、この10年で売上が3倍以上になるスピード感で事業を拡大し...
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キッコーマン株式会社 ビジョンを語り合い、理解を深め、自分のものにする 〜キッコーマングループ HRビジョンを語り合う会〜
キッコーマングループでは、グループ経営を推進するために2009年に分社化を行いました。一方、分社化により、人事機...
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東急リゾーツ&ステイ株式会社 ビジョン「FUN MAKE SPECIALIST」体現に向け 全拠点で社員自らワークショップをおこなうファシリテーター育成
東急リゾーツ&ステイ株式会社様は、会社統合時に襲い掛かったコロナによる不透明な将来に対して不安に思う声が多くあっ...
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ジャパン・インダストリアル・ソリューションズ株式会社 文化的な違いを理解し、受け入れ、チカラにするチーム力強化ワークショップ
ジャパン・インダストリアル・ソリューションズ株式会社様は、約30名の社員の中で、関わる人とそうでない人の偏りがあ...
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株式会社JTOWER 働く意義を根っこから再認識し主体性を引き出す パーパスワークショップ
株式会社JTOWER様は、能力の伸長や組織への貢献度など「個人」に焦点を当てた評価制度に改定されるタイミングを迎...
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株式会社マルハン東日本カンパニー 従業員一人ひとりの「好き」を起点にしたパーパス共鳴プロジェクト
株式会社マルハン 東日本カンパニー様では、2021年に策定したパーパスを社内へ浸透させることへ課題感を抱いていま...
MEMBER
メンバー
人と人としてお互いの価値観や想い大切にし合いながら、 一緒により良いお仕事をさせていただきたい、そんな想いを大切にしているメンバーばかりです。
EVENT NEWS BLOG
イベント/ニュース/ブログ
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パーパスに関する書籍『パーパス・ドリブンな組織のつくり方 発見・共鳴・実装で会社を変える』が出版されました
この本は、きれいに飾られた言葉でパーパスをつくるための本ではありません。また、パーパスを掲げて、それをいかにプロ...
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【コンサル・法人営業の方向け】【創業10年!】パーパス経営に伴走するコンサルティング会社 アイディール・リーダーズでのキャリアと働き方
コンサルタント、法人営業として活躍されている方向けのオンラインミートアップイベントを開催します。 「クライアント...
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【採用イベント】自分らしさを再発見!アイディール・リーダーズが1万人以上に提供した「マイパーパスワークショップ」を体験しよう
「自分が何を大切にしていて、何を軸に生きていきたいか」 「自分の価値観・行動を通じて、世の中にどんなインパクトを...
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パーパスを実現する「経営戦略」
バズワード的にパーパス経営という言葉は広く認識されました。一方、経営戦略においてパーパスが反映されていないことが...
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新任役員育成における重要な3つのポイント
アイディール・リーダーズ株式会社では、これまで多くの上場企業の経営者や役員の皆さまにエグゼクティブ・コーチングを...
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パーパスを活用した業績向上の要諦:V字回復を実現した実践アプローチ
近年、パーパス経営の重要性が広く認識されていますが、「パーパス経営は本当に利益につながるのか?」という疑問を抱く...
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トップエグゼクティブコーチが見たATD2024:グローバルにおける「アフターコロナ×生成AI」時代に求められるリーダーシップ
アフターコロナの時代になり、ビジネスを取り巻く様々な環境変化によりストレスが増大し、バーンアウト(燃え尽き症候群...
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《見逃されがちなPMIのポイント》 101日目から直面する組織文化の問題と解決策
現代の経営戦略において、M&Aは重要な選択肢の一つになっています。 しかし、日本企業のM&Aの成...