新任役員育成における重要な3つのポイント
企画概要｜セミナー開催の背景
アイディール・リーダーズ株式会社では、これまで多くの上場企業の経営者や役員の皆さまにエグゼクティブ・コーチングをご提供して参りました。その中で新たに役員になられた方、もしくはこれから役員に昇格することを期待された方を対象にさせていただくことがあります。
経営層や人事役員の皆さまからは「役員就任にあたって、さらなるチャレンジを期待している」というお声が多く聞こえる一方で、「部長から役員に昇格したものの、部長の視座で仕事をしてしまう人が多い」というご相談をいただくことも多くあるのが実情です。
そこで本セミナーでは、
「新任役員に求められるものとは何なのか？」
「新任役員の視座を高めるにはどうすれば良いのか？」
といった疑問にお答えすべく、具体的な考え方や方法についてお伝えをします。
講師は、エグゼクティブコーチとしての実績が豊富な、アイディール・リーダーズの森田諒が務めます。
本セミナーの見どころ
●役員に求められる視座へのアップデート
部長から役員に昇格した際に多くの方が陥りがちな「部長視座」から脱却し、役員としての広い視野を獲得するための具体的な方法をお伝えします。
●現役コーチによる事例共有＆質疑応答
セミナー後半では、具体的な事例をもとにポイントをお伝えするとともに、参加者からの質問に直接お答えする形で具体的な課題や疑問にお答えします。
【関連サービス】
エグゼクティブ・コーチング
https://ideal-leaders.co.jp/service/executive-coaching/
セミナー概要
- 日時：2024年11月13日（水）13:00-14:00
- 定員：100名
- 費用：無料
- 会場：オンライン（zoom）にて実施
- 申込〆切：2024年11月13日（水）8:00
参加をおすすめしている方
- 新任役員育成計画をこれから検討される経営者・人事部の方
- 新任役員育成に課題を感じている役員・人事部の方
- ご自身が今後新任役員として活躍されるキャリアを描いている事業部長や部門長の方
登壇者紹介
森田 諒 Ryo Morita
アイディール・リーダーズ株式会社
東京大学工学部システム創成学科卒業後、2006年野村総合研究所に入社。 戦略コンサルティングに従事。経営陣ダイアログ、中計・ビジョン策定、組織風土改革などのプロジェクトに携わる。 2015年4月に独立し、未来チーム研究所を創業。 現在はIdeal Leaders株式会社に参画し、エグゼクティブコーチングと組織変革コンサルティングを通し、「未来を創る」組織・人を創るための組織・人材開発を実施している。10年以上にわたって、IT・メーカー・エンタメ・人材業界中心に経営層・経営幹部層・ビジネスリーダーを対象としたコーチング実績多数。
