NECのコミュニケーション変革を
支えたNEC Wayとは
〜経営者の考えが現場に伝わるようになる〜
企画概要
本セミナーの見どころ
近年、ハーバード・ビジネス・レビューをはじめとする多くのビジネス誌・書籍でも話題となっている「パーパス」。
そのパーパスを経営の現場で実践する国内事例を広く紹介している書籍
『パーパス・ドリブンな組織のつくり方 発見・共鳴・実装で会社を変える』が出版されました。
今回は出版記念セミナーとして、日本電気株式会社より、コーポレートコミュニケーション本部 兼 経営企画本部 シニアエキスパート 浅沼孝治氏をゲストとして迎え、NECにおけるパーパス経営のリアルをご紹介いただきます。
当日は書籍には掲載されていない内容もお話しいただく予定です。奮ってご参加ください。
セミナーの内容
講演：パーパス・ドリブン・経営に関するインプット
アイディール・リーダーズ株式会社 COO 後藤照典
1. なぜパーパスが注目を集めているのか
2. パーパス・ドリブン・経営に期待される効果
3. パーパス経営の3フェーズ「策定・共鳴・実装」
講演：パーパス・ドリブン・経営の実践例
日本電気株式会社 コーポレートコミュニケーション本部 兼 経営企画本部 シニアエキスパート
浅沼孝治氏
1. NEC Way（パーパス）を策定された背景
2. 策定されたNEC Way（パーパス）と、そこに込めた思い
3. NEC Way（パーパス）策定のプロセス
4. NEC Way（パーパス）策定後の社内の変化
5. これから目指していくこと
質疑応答
ご参加の皆様より、質疑応答の時間を設けています。（30分前後を想定）
Zoomチャットにて頂いた質問に、登壇者の2人が直接お答えします。
オススメする参加対象者
パーパス経営の実践に関心や課題感をお持ちの、経営者・経営企画部・人事部・広報部の皆さま
セミナー概要
日時：2022年1月25日（火） 14:00-15:30（13:50開場）
定員：30名
費用：無料
会場：オンライン（zoom）にて実施
※参加申込締切は1月21日（金）17:00となります。
登壇者紹介
浅沼 孝治 Takaharu Asanuma
日本電気株式会社 コーポレートコミュニケーション本部 兼 経営企画本部 シニアエキスパート
NEC入社後、コンピュータ事業企画を経験。経営企画部に異動後、成長戦略立案や事業構造改革、協業推進、トップサポート、役員合宿、企業変革を推進。その後、カルチャー変革本部を立ち上げ、企業変革、カルチャー変革活動を展開。現在は、コーポレートコミュニケーション本部にて、コミュニケーション変革を仕掛け、NEC Wayドリブンのコミュニケーション活動を推進中。
後藤 照典 Akinori Goto
東京大学教育学部卒業。グロービス経営大学院修了（MBA）。グロービスマネジメントスクール講師。2006年（株）ベネッセコーポレーションに入社し、商品企画、販売・マーケティング、組織風土変革プロジェクト、人事などに携わる。人や組織の行動や結果を決めてしまう「見えない価値観の枠組み（＝パラダイム）」を扱うコーチングを得意とする。Ideal Leaders入社後は、上場企業やベンチャー企業の経営層向けのエグゼクティブコーチングや、管理職向けの意識変革研修、1on1導入研修を多数実施。
なお、本講演に関するお問い合わせは下記の連絡先まで、ご連絡ください。
https://ideal-leaders.co.jp/contact
