メンバー

MY PURPOSE

PROFILE

日本能率協会コンサルティングでコンサルティングに従事し、新規事業開発、事業戦略、ビジョン策定から経営戦略・中長期経営計画策定と実践を多くの業種業態の企業・団体で支援。企業再生やM＆Aにおけるデューデリジェンスの支援も行い企業再建も経験し、組織は人が変わっていかないと、再生も成長も実現しないことを実感。戦略実践コンサルティングから組織・人材変革コンサルティングに変革支援の領域を広げて、変革支援コンサルティングを継続実践中。日本電気株式会社にてDX推進に向けた組織・人材変革コンサルティング機能の構想・立上げ、事業化を実践し、様々な企業・団体に対して組織・人材変革からのDX推進を加速することに貢献。組織・人材変革の実践研究から変革実践モデル "OBTAiN"を提唱し、具体性のある組織変革実践にこだわりながら研究・研鑽を日々継続。変革支援コンサルティングを28年超の実践経験から変革向けた場づくりのノウハウを活かして著書「本物の会議」（日刊工業新聞社）を出版するなど組織・人材変革に関連する執筆も行っている。