事業拡大や組織変革に取り組む経営層・部長のための違いを活かす、❞変化に強い❞経営チームの築き方

企画概要｜セミナー開催の背景

近年、ビジネスにおいて「多様性」への注目が集まり、実際に多くの企業において国籍、性別、年齢、経験など多様な文化的背景を持つ人々と協働する必要性が高まっています。

一方で、多様性を適切に扱うための具体的方法やツールが十分ではなく、個々人の違いがマネジメントにおける混乱や組織のパフォーマンス低下などを招く場面も生まれています。

実際に経営者／マネジメントの皆さまの中には、

• 違いを許容することが、チームとしてのバラバラな思考や行動を生んでいる
• 個別の現象や行動面での表層的な違いだけで、本質的な「違い」を扱えていない
• 多様性と言いながら実際にはマジョリティとマイノリティの間に分断を生んでいる
• 「みんな違ってみんな良い」で本当に強いチームをつくれるのか違和感がある

などの課題感をお持ちの方もいらっしゃるのではないでしょうか。

今回のセミナーでは、「違いを活かし、超えていくチームの築き方」と題し、チームという単位から多様性を本当の強さやパフォーマンスにつなげていくための考え方と具体的方法をお伝えします。

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本セミナーの見どころ

文化と経営の父と呼ばれるヘールト・ホフステード博士の「6次元モデル」を活用することで、チームの「違い」を扱う具体的な方法と実践的な活用イメージを持っていただけるセミナーです。

本セミナーでは、具体的に下記などをご紹介する予定です。

• 21世紀のビジネスパーソンに必須とされる違いを扱う力「CQ」とは何か
• ビジネスにおける重要な「違い」を6次元で見える化できるアセスメント
• 個々人の違いを活かし合うポイント
• チームとしての傾向を踏まえた効果的なリーダーシップや変革アプローチ
• 「みんな違ってみんな良い」を超えてチームとしての方向性を定める方法

また、例えば「集団内のパワー／権力ギャップの許容度が高いチームで、トップにどのような意思決定スタイルが期待されるか」など、具体的ケースなども扱います。
皆様のご参加、心よりお待ちしております。

【関連サービス】
ダイバーシティ＆インクルージョン
https://ideal-leaders.co.jp/service/diversity-and-inclusion/

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セミナー概要

• 日時：2024/04/10(水) 13:30-14:30　（13:20開場）
• 定員：各回100名
• 費用：無料
• 会場：オンライン（zoom）にて実施
• 申込〆切：各回開催前日

参加をおすすめしている方

• より強い経営陣や経営幹部チームを醸成したい経営者・経営企画部・人事部の方
• 自身が管掌する本部や部内で相互理解や関係性を進化させたい事業部長や部門長の方
• ダイバーシティ＆インクルージョンを推進する具体的方法を求めている人事部の方
• 「自組織をより良くする」ことにコミットしている方

登壇者紹介

吉田　梨真
アイディール・リーダーズ株式会社
組織開発コンサルタント
https://ideal-leaders.co.jp/member/rima-yoshida/
同志社大学文学部英文学科卒業後、ALH株式会社に新卒採用担当として新卒入社。
社員数300名弱から800名規模への拡大フェーズにおいて、採用戦略立案、面接官、リクルーター、社員研修設計等を担当。
その後、入社の意思決定、入社後活躍に大きな影響を及ぼす「個人ー企業間のPurposeの合致度」に関心を持ち、アイディール・リーダーズ株式会社に入社。 ビジョン策定、エグゼクティブ・コーチングや経営陣セッションプロジェクトに数多く参画。 個人のパーパスを見つけるパーパス・ワークショップの講師を担当。

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