人事関係者向けコンテンツ

ビジョンを社内に理解浸透させるためには、認知→理解→共感→実践のステップを踏み、社員の皆さんにビジョンを自分ごと化してもらうことが重要です。 認知、理解までは経営トップからのメッセージや社内報などでの発信などで創ることが可能です。 ただ、理解と共感の間には壁があると言われています。共感を創る上で大切なことは「社員個人のビジョン」と「会社のビジョン」の重なりを見出すことです。 そのためには、ワークショップ等で社員一人ひとりに自分自身のビジョンを考えてもらうことが必要になります。

また、別のアプローチとして、ビジョンを策定する段階でなるべく多くの社員の方に関わってもらうことも有効です。 「あのビジョン作成には私が関わった」と思うことは、すなわち浸透している状態であるといえるのです。

前提として、弊社は研修会社ではなくコンサルティング会社です。 研修をパッケージでご提案するということはなく、コンサルティングの文脈の中で、必要であれば研修という方法を取らせていただく、ということです。

内容は幅広く対応可能ですが、エグゼクティブ・コーチングを祖業としていることから、経営層〜管理職層向けのプログラムを得意としております。

研修のねらい・内容によって上限人数は変動しますので、ご相談ください。 対面での集合研修・オンライン研修とも、30〜50名で実施する場合が多くございます。 内容によっては100名以上での実施実績もございます。柔軟に調整することが可能です。