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  Z世代と働く管理職が知っておきたい「思いやり」と「達成」のバランス　〜「優しいけど成果が出ないチーム」から抜け出すために〜

  アイディール・リーダーズ株式会社では、これまで若手部下を擁する中間管理職や事業責任者の方々へのマネジメント変革の...

  • #管理職向けマネジメント変革プログラム
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  「“違和感”は、学びの入り口」―文化の衝突を、組織の成長資源に変える―

  グローバル化が進む中で、企業の人事部門は、外国人社員の受け入れ、海外派遣者の適応支援、そして多国籍チームのマネジ...

  • #グローバルリーダーシップ開発
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  リモートワークにも対応 日立ソリューションズ・クリエイトが実践したニューノーマル時代の社員幸福度の上げ方

  2018年から、各地方拠点に「CHO（Chief Happiness Officer）」を設置して社員幸福度の向...

  • #CHO
  • #ウェルビーイング（幸福度）
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  個人・組織のパフォーマンスを上げる！「自分のパーパス（存在意義）」を探求しよう！―対話型ワークショップ―

  どんなに大きな企業も、会社を支えているのはそれぞれの事業部、チームであり、チームを動かすのはメンバーひとりひとり...

  • #CHO
  • #ウェルビーイング（幸福度）