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Hot【パーパス浸透ワークショップ 体験会】パーパスを「掲げるもの」から「実践されるもの」へ ~マイパーパス探求を体験しながら学ぶ、組織へのパーパス定着のヒント~
パーパスを策定したものの、「掲げられて終わりになっている」「日々の仕事の中で十分に活かされていない」「社員一人ひ...
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Hotその企業理念、今のままでいいですか? 〜変えるべきもの、残すべきもの。パーパスから考える企業理念の見直し方〜
近年、人的資本経営やサステナビリティへの関心の高まり、働き手や顧客の価値観の変化などを背景に、企業の「存在意義」...
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リモートワークにも対応 日立ソリューションズ・クリエイトが実践したニューノーマル時代の社員幸福度の上げ方
2018年から、各地方拠点に「CHO(Chief Happiness Officer)」を設置して社員幸福度の向...
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個人・組織のパフォーマンスを上げる!「自分のパーパス(存在意義)」を探求しよう!―対話型ワークショップ―
どんなに大きな企業も、会社を支えているのはそれぞれの事業部、チームであり、チームを動かすのはメンバーひとりひとり...