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プロジェクト一覧
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高知食糧株式会社|対話を通して自身の盲点を解消し、エフィカシーを高めながら最適解を編み出す「エグゼクティブ・コーチング」
多角的に事業を展開しながらも、「米屋」という原点を大切に経営を続ける高知食糧株式会社は、収益力向上という明確な課...
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株式会社丹青社|パーパスに自分を重ねる全社員1,100名の共鳴プロジェクト
丹青社様は、長期視点で自社が目指す方向性を明確にするために、パーパスとバリュー、創業100年を見据えた未来ビジョ...
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丸善薬品産業株式会社|130年の歴史からつながる現在と実現したい未来の姿から策定した「丸善薬品産業らしい」パーパス
丸善薬品産業様は、経営企画室を立ち上げ、次期経営計画を策定するにあたり、会社の存在意義であるパーパスの必要性を強...
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株式会社アクセット|自分で立てた問いに対する答え探しを繰り返すなかで、新しい挑戦の輪郭を明確にできたエグゼクティブ・コーチング
株式会社アクセット代表取締役の椎名健仁様は、全事業における舵取りを行うリーダーとして、多様な分野のマネジメントに...
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株式会社マイナビ|パーパスを浸透させ、会社の新しい文化・風土として盤石にする パーパス共鳴施策「エヴァンジェリスト育成プログラム」
株式会社マイナビでは、創業50周年を迎えるにあたりパーパス浸透を目的としたさまざまな施策を実施。そのひとつとして...
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ジャパン・インダストリアル・ソリューションズ株式会社|文化的な違いを理解し、受け入れ、チカラにするチーム力強化ワークショップ
ジャパン・インダストリアル・ソリューションズ株式会社様は、約30名の社員の中で、関わる人とそうでない人の偏りがあ...
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株式会社マルハン東日本カンパニー|従業員一人ひとりの「好き」を起点にしたパーパス共鳴プロジェクト
株式会社マルハン 東日本カンパニー様では、2021年に策定したパーパスを社内へ浸透させることへ課題感を抱いていま...
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株式会社朝日新聞社|新時代の総合メディア企業としての存在意義を見つめるパーパス共鳴プロジェクト
株式会社朝日新聞社様では、2023年9月に新たなパーパスとビジョンを制定し、2024年度から始まる中期経営計画は...
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東急リバブル株式会社|ソリューション事業本部 部門の300名全員で存在意義を策定するプロジェクト
東急リバブル ソリューション事業本部様では、高い専門性をもつ社員が大きな裁量のもとで成果を出すことで成長し続けて...
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株式会社 JPX総研|強み診断ツールで自分らしさや強みを明確にしながら相互理解を深めるチームビルディングワークショップ
株式会社JPX総研 クライアントサービス部は、取引所で顧客やサービスが一部重複していた3つの領域が統合され202...
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三菱鉛筆株式会社海外営業部|地域ごとのニーズに合わせた価値提供をするためにチームリーダーのあるべき姿を考えるワークショップ
三菱鉛筆株式会社 海外営業部では、今後さらに海外事業を成長させていくにあたり、チームリーダー層が各担当地域の顧客...
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リゾートトラスト株式会社|創立50周年の節目における中期経営計画に向けて新たな未来像を描く、ビジョン・ロードマップ策定プロジェクト
リゾートトラスト株式会社は2023年に創立50周年を迎え、時期を同じくして策定する中期経営計画は、これまでとは異...