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仕事におけるPurpose – 第2回：Purposeと共通善の考え方
Common good という英語を聞いたことがあるだろうか。「だれにとっても」（common）「よい」(goo...
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不確実な時代の幸せな働き方とは？ (株)フライヤー久保彩氏×CHO丹羽 対談イベントレポート
皆さんは「自分にとって幸せな働き方とは何か？」という問いに答えられるでしょうか？ どのような業種・職種の方も大き...
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NEXT VISION Vol.3 従業員の強みを引き出す組織の秘訣
過去の延長から未来を考えるのではなく、ワクワクする未来を描いてから現状のあるべき姿を考える「バックキャスティング...
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エグゼクティブコーチングとリーダー育成研修で得られる5つのベネフィット
1. エモーショナル・インテリジェンスの向上 2. 時間とリソース活用の効率化 3. 良いコミュニケーションの確...
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Zapposはどうやって「社員のIkigai」を高めているのか？
ザッポスは、1999年に故Tonny Hsieh（トニー・シェイ、以下トニー氏と言う）が創業し、アメリカとカナダ...
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不確実な時代の戦略的思考「シナリオプランニング」を用いた2030年の社会・経営のシナリオとは？
3年後とも5年後とも言われるアフターコロナの世界。そして、さらにその先の2030年。私たちの社会やビジネス環境は...
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成人発達理論と創造性
2020年1月15日、パフォーマンスデザイン有限会社代表取締役の立石慎也様をお招きし、「成人発達理論と創造性」を...
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インターン生紹介 森田柊也（もりたしゅうや）
8歳から18歳までずっとサッカーをしていました。サッカーを始めた理由は単純で、キャプテン翼を読んでGKの若林君に...
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文化人類学から見た日本人の特性とその企業経営への応用
アイディール・リーダーズでは、日頃お世話になっている経営者の方々をお招きし、勉強会を開催しております。 &nbs...
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「ステークホルダーを巻き込む社会共創の経営」コモンズ投信株式会社渋澤会長
最初に永井より、理想の組織を作るためには２つの秘訣があることに触れました。 ・組織に所属する人がワクワクする未来...
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＜10月勉強会＞組織文化ワークショップ
今回は、ホフステード・インサイツ・ジャパン株式会社より、マスターファシリテーターの宮森千嘉子様と、ホフステード認...
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新メンバー紹介企画 Vol.10 井上淳（いのうえ あつし）さん
新メンバー紹介企画Vol.10の今回は、アカウントマネージャーとしてアイディール・リーダーズに入社した井上淳さん...
