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パーパスに関する書籍『パーパス・ドリブンな組織のつくり方 発見・共鳴・実装で会社を変える』が出版されました

この本は、きれいに飾られた言葉でパーパスをつくるための本ではありません。また、パーパスを掲げて、それをいかにプロ...

【アイディール・リーダーズ経営者勉強会レポート】「新しい経営」のすすめ　Vol.4 企業に働きがいと持続的成長を取り戻すために、いま、経営者にしかできないこと

2025年は「DS経営」元年として記憶されるようになるかもしれない。早稲田大学商学学術院教授のスズキ トモ氏は、...

【アイディール・リーダーズ経営者勉強会レポート】「新しい経営」のすすめ　Vol.3 従業員のエンゲージメントを高める「付加価値の適正分配」

2025年は「DS経営」元年として記憶されるようになるかもしれない。早稲田大学商学学術院教授のスズキ トモ氏は、...

【アイディール・リーダーズ経営者勉強会レポート】「新しい経営」のすすめ　Vol.2 “成熟期”にある日本の不都合な真実

2025年は「DS経営」元年として記憶されるようになるかもしれない。早稲田大学商学学術院教授のスズキ トモ氏は、...

【アイディール・リーダーズ経営者勉強会レポート】「新しい経営」のすすめ　Vol.1 我々は「失われた30年」でいったいなにを失ったのか？

2025年は「DS経営」元年として記憶されるようになるかもしれない。早稲田大学商学学術院教授のスズキ トモ氏は、...

【社内勉強会レポート】エグゼクティブ・コーチングがもたらす効果とは？

アイディール・リーダーズでは、毎月１回「ナレッジ共有会」と題して、全社員で集まり、仕事につながる学びの時間を設け...

毎日新聞に弊社代表取締役ＣＥＯ永井のインタビューが掲載されました

PIVOT掲載動画はこちら（パーパス経営/エグゼクティブコーチング/カルチャーについて紹介いただきました）

経営企画部の方必見！ 組織のビジョンに腹落ち感を持ってもらうには？

・会社のパーパスを従業員がどこまで自分ごととして捉えているかわからない ・パーパスの理解度について個人差が大きい...

ビジョン策定においてなぜ未来洞察が重要なのか？ 〜シナリオプランニングの活用と実践〜

　アイディール・リーダーズでは、ビジョンを策定することのみならず、ビジョンが多くの人の共感を生み出し、実現されて...

パーパスに関する意識調査レポートを公開しました

パーパス(Purpose 存在意義)を策定した企業の従業員を対象に、パーパスが行動や意識に与える影響・...

社員のパワーを引き出すビジョンとは？ 〜良いビジョンと残念なビジョンの特徴〜

ビジョンは、コーポレートビジョンやカンパニービジョンとも呼ばれ、1990年代以降流行してきた概念である。ビジョン...