主なクライアント一覧
SERVICE
サービス
会社が存在する目的（Purpose）と事業を通じて、それを実現していくための戦略（Strategy）を明らかにし実行していくためのコンサルティングを提供しています。
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Purpose Management Consulting
パーパス・マネジメント・コンサルティング
パーパス・マネジメント・コンサルティング
私たちは、企業の真の存在意義の明確化と、その実現をサポートするコンサルティングサービス「パーパス・マネジメント・コンサルティング」を提供しています。 「経営コンサルティング・MBA」の観点と、「人の自律性を引き出すコーチング・心理学」の手法を融合して、経営者のみならず、経営陣や組織全体の変革をサポートします。
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Executive Coaching
エグゼクティブ・コーチング
エグゼクティブ・コーチング
エグゼクティブ・コーチングとは、経営者の意思決定や行動の質の向上をサポートするサービスです。 組織と社会のために、会社のリーダーとして自分は何ができるのか。 メンタルモデルや成人発達理論などの心理学的なアプローチと、経営コンサルティング・MBAのノウハウを融合して、 経営者個人の専属コンサルタントとして自己と組織の変革に伴走します。
CONTENTS
コンテンツ
WHITE PAPER
ホワイトペーパー
PROJECT
プロジェクト
クライアント企業の真の存在意義の明確化と、
その実現をサポートするコンサルティングサービス：パーパス・マネジメント・コンサルティングを提供します。
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株式会社マイナビ｜パーパスを浸透させ、会社の新しい文化・風土として盤石にする パーパス共鳴施策「エヴァンジェリスト育成プログラム」
株式会社マイナビでは、創業50周年を迎えるにあたりパーパス浸透を目的としたさまざまな施策を実施。そのひとつとして...
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JFEシステムズ株式会社｜社員がMyパーパスを発見し、その実現を後押しできる会社に
JFEシステムズ様は、設立40周年を迎えたことを機に2023年に企業理念を見直し、新たにパーパスを策定されました...
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日本カーソリューションズ株式会社｜社員のエンゲージメントを向上し、さらなる社会貢献を実現するためのパーパス共鳴ワークショップ
日本カーソリューションズ（以下、NCS）様は、組織改革をハード面（人事制度や職場環境整備）とソフト面（社員の働き...
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株式会社ワークポート｜成長を遂げた現在の自社にふさわしいパーパス・バリューズ策定プロジェクト
ワークポート様は、全国47都道府県のすべてに拠点を設け、この10年で売上が3倍以上になるスピード感で事業を拡大し...
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キッコーマン株式会社｜ビジョンを語り合い、理解を深め、自分のものにする 〜キッコーマングループ HRビジョンを語り合う会〜
キッコーマングループでは、グループ経営を推進するために2009年に分社化を行いました。一方、分社化により、人事機...
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東急リゾーツ＆ステイ株式会社｜ビジョン「FUN MAKE SPECIALIST」体現に向け全拠点で社員自らワークショップをおこなうファシリテーター育成
東急リゾーツ＆ステイ株式会社様は、会社統合時に襲い掛かったコロナによる不透明な将来に対して不安に思う声が多くあっ...
MEMBER
メンバー
人と人としてお互いの価値観や想い大切にし合いながら、 一緒により良いお仕事をさせていただきたい、そんな想いを大切にしているメンバーばかりです。
EVENT NEWS BLOG
イベント／ニュース／ブログ
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Hot【出版記念・特典付】強い組織は違いを楽しむ｜CQが切り拓く組織文化
弊社CCO（Chief Culture Officer） 宮森千嘉子の新刊『強い組織は違いを楽しむ ～CQが切り...
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New変化を起こすリーダーに必須のグロースマインドセットとは？ 〜『成長を支援するということ』監訳者が語る、変化に強い組織のつくり方〜
テクノロジーや市場環境、国際情勢が目まぐるしく変化していく中、トップが危機感を募らせているのとは裏腹に「社員に変...
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New【アイディール・リーダーズ経営者勉強会レポート】「新しい経営」のすすめ Vol.4 企業に働きがいと持続的成長を取り戻すために、いま、経営者にしかできないこと
2025年は「DS経営」元年として記憶されるようになるかもしれない。早稲田大学商学学術院教授のスズキ トモ氏は、...
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New【アイディール・リーダーズ経営者勉強会レポート】「新しい経営」のすすめ Vol.3 従業員のエンゲージメントを高める「付加価値の適正分配」
2025年は「DS経営」元年として記憶されるようになるかもしれない。早稲田大学商学学術院教授のスズキ トモ氏は、...
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New【アイディール・リーダーズ経営者勉強会レポート】「新しい経営」のすすめ Vol.2 “成熟期”にある日本の不都合な真実
2025年は「DS経営」元年として記憶されるようになるかもしれない。早稲田大学商学学術院教授のスズキ トモ氏は、...
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New【アイディール・リーダーズ経営者勉強会レポート】「新しい経営」のすすめ Vol.1 我々は「失われた30年」でいったいなにを失ったのか？
2025年は「DS経営」元年として記憶されるようになるかもしれない。早稲田大学商学学術院教授のスズキ トモ氏は、...
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経営陣の仲が悪い！？ 内省と対話で経営陣を一枚岩にする秘訣
私たちアイディール・リーダーズは日々経営層の皆さまをエグゼクティブコーチングなどを通してご支援をしています。 そ...
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ウェルビーイング経営の実践ガイド～社員の幸せを見える化する技術と事例～
最近よく聞かれるようになった「ウェルビーイング経営」という言葉ですが、 「実は具体的には何をしたらよいのかわかっ...
