記事

パーパスに関する書籍『パーパス・ドリブンな組織のつくり方 発見・共鳴・実装で会社を変える』が出版されました

この本は、きれいに飾られた言葉でパーパスをつくるための本ではありません。また、パーパスを掲げて、それをいかにプロ...

ウェルビーイング経営 ー 第2回：ウェルビーイング経営を促進するCHOとは？

CHOとはChief Happiness Officerの略であり、従業員の幸福感醸成といった視点で組織を成功に...

人、組織、そして社会を大事にする「ウェルビーイング経営」とは？

オックスフォード英語辞典では「ウェルビーイング」の定義を「the state of being comforta...

ウェルビーイング経営 ー 第1回：社員幸福度をどう高めるか？

ウェルビーイング経営の要素の一つである社員ウェルビーイングと企業業績との関係に関する研究が近年増えている。最近の...

SAP社はどのようにウェルビーイング経営を重視しながら成長しているのか？

SAPはドイツ発祥の多国籍エンタープライズソフトウェア企業であり、売上高はマイクロソフト、オラクル、IBMについ...

生きがい(Ikigai)とパーパスの探求について

近年、日本語の「Ikigai（生きがい、以下Ikigaiという）」という言葉が世界で注目されている。最初はDan...

CHO NYカンファレンスレポート（Vol.3）

アイディール・リーダーズでは、月１回、「自由人たちの学びの場」という社内勉強会を開催しています。 3本立てで行っ...

米国ギャラップ社「熱意あふれる社員」の割合調査

不確実な時代の幸せな働き方とは？ (株)フライヤー久保彩氏×CHO丹羽 対談イベントレポート

皆さんは「自分にとって幸せな働き方とは何か？」という問いに答えられるでしょうか？ どのような業種・職種の方も大き...

NEXT VISION Vol.3　従業員の強みを引き出す組織の秘訣

過去の延長から未来を考えるのではなく、ワクワクする未来を描いてから現状のあるべき姿を考える「バックキャスティング...

Zapposはどうやって「社員のIkigai」を高めているのか？

ザッポスは、1999年に故Tonny Hsieh（トニー・シェイ、以下トニー氏と言う）が創業し、アメリカとカナダ...

ATD参加レポート

日曜日から、ATD (Association for Talent Development) に参加するため米国...