記事

• 

  パーパスに関する書籍『パーパス・ドリブンな組織のつくり方 発見・共鳴・実装で会社を変える』が出版されました

  この本は、きれいに飾られた言葉でパーパスをつくるための本ではありません。また、パーパスを掲げて、それをいかにプロ...

  • #書籍
  • #パーパス経営
  • #カサナリ
  • #パーパス・マネジメント・コンサルティング
  • #後藤照典
  • #永井恒男
  Hot
• 

  組織のビジョンをつくりたいと思ったらどうすれば良い？ 〜ビジョンをつくる前に考えるべきこと〜

  組織のビジョンとは、企業の核となるパーパス（社会における存在意義）に基づいて、将来の理想像（ある未来の時点におい...

  • #カサナリ
  • #ビジョン策定・自分ごと化
  • #後藤照典
  • #永井恒男
  • #後藤拓也
• 

  ビジョン策定においてなぜ未来洞察が重要なのか？ 〜シナリオプランニングの活用と実践〜

  　アイディール・リーダーズでは、ビジョンを策定することのみならず、ビジョンが多くの人の共感を生み出し、実現されて...

  • #パーパス経営
  • #シナリオ・プランニング
  • #ビジョン策定・自分ごと化
  • #後藤照典
  • #後藤拓也
• 

  パーパスの一致度に関するアセスメントについて

  自律的・主体的に行動する社員を育成したい 社員の長期的なキャリア開発に悩んでいて、何を軸にキャリア開発や研修設計...

  • #パーパス経営
  • #パーパスの一致度に関するアセスメント
  • #ウェルビーイング（幸福度）
  • #後藤照典
  • #井上淳
  • #溝渕暉
  • #丹羽真理
  • #永井恒男
  • #吉田梨真
  • #与那覇竜太
  • #後藤拓也
• 

  2030年の社会・企業シナリオのご紹介

  2030年の未来の社会・企業の姿”を描き出す「21世紀未来企業プロジェクト」で描いたシナリオについて、全5回のシ...

  • #パーパス経営
  • #シナリオ・プランニング
  • #後藤照典
  • #丹羽真理
  • #永井恒男
  • #後藤拓也
• 

  不確実な時代の戦略的思考「シナリオプランニング」を用いた2030年の社会・経営のシナリオとは？

  3年後とも5年後とも言われるアフターコロナの世界。そして、さらにその先の2030年。私たちの社会やビジネス環境は...

  • #シナリオ・プランニング
  • #後藤照典
  • #永井恒男
  • #後藤拓也