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  パーパスに関する書籍『パーパス・ドリブンな組織のつくり方 発見・共鳴・実装で会社を変える』が出版されました

  この本は、きれいに飾られた言葉でパーパスをつくるための本ではありません。また、パーパスを掲げて、それをいかにプロ...

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  弊社COOの後藤照典が、『静かなリーダーが心理的安全性をつくる』（川野いずみ著）に寄稿しました

  アイディール・リーダーズCOOの後藤照典が、2023年11月2日発売の『静かなリーダーが心理的安全性をつくる』（...

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  【ビジョンを体現する商品紹介】「くすりだけを、つくらない。」を体現する『Home Medic（ホームメディック）』

  『Home Medic（ホームメディック）』 https://homemedic.jp/lp?u=everyda...

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  弊社COO後藤照典がONE JAPAN CONFERENCE 2021に登壇し、パーパスについて対談しました。

  ミッション・ビジョン・バリューを掲げる企業が多い中で、パーパスを経営理念の中心に置く企業が現れています。パーパス...

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  組織のビジョンをつくりたいと思ったらどうすれば良い？ 〜ビジョンをつくる前に考えるべきこと〜

  組織のビジョンとは、企業の核となるパーパス（社会における存在意義）に基づいて、将来の理想像（ある未来の時点におい...

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  ビジョン策定においてなぜ未来洞察が重要なのか？ 〜シナリオプランニングの活用と実践〜

  　アイディール・リーダーズでは、ビジョンを策定することのみならず、ビジョンが多くの人の共感を生み出し、実現されて...

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  パーパスの一致度に関するアセスメントについて

  自律的・主体的に行動する社員を育成したい 社員の長期的なキャリア開発に悩んでいて、何を軸にキャリア開発や研修設計...

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  2030年の社会・企業シナリオのご紹介

  2030年の未来の社会・企業の姿”を描き出す「21世紀未来企業プロジェクト」で描いたシナリオについて、全5回のシ...

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  HRカンファレンス『元ネスレ日本・高岡浩三氏が語る「パーパスマネジメント」の実践』の講演レポート

  2021年5月18日に行われた、日本の人事部 HRカンファレンス2021 春の弊社登壇セッション 『元ネスレ日本...

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  不確実な時代の戦略的思考「シナリオプランニング」を用いた2030年の社会・経営のシナリオとは？

  3年後とも5年後とも言われるアフターコロナの世界。そして、さらにその先の2030年。私たちの社会やビジネス環境は...

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