MEMBER
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MY PURPOSE
PROFILE
大学卒業後、広告会社勤務を経て、英国シューマッハ・カレッジ大学院に留学。 「ホリスティック・サイエンス」修士号を取得後、人材開発・コンサルティング企業にて「システム思考」や「学習する組織」の理論や方法論をベースとした人や組織の変容に携わる。 2015年5月よりアイディール・リーダーズ株式会社に参画。 上場企業部長~役員や次世代リーダー、ベンチャー経営者など多様なリーダー層に向けたエグゼクティブ・コーチングを提供すると共に、 未来洞察手法である「シナリオプランニング」や企業の存在目的としての「パーパス策定」「MVV(ミッション・ビジョン・バリュー)策定」などを通じた人材開発・組織開発コンサルティングなどに従事。 「人と組織の最高の可能性を拓く」という個人パーパスに基づき、人が思考の枠や囚われから解放され、本来的に持つ可能性につながる関わりを得意とする。
PROJECT
プロジェクト
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ワークポート 成長を遂げた現在の自社にふさわしいパーパス・バリューズ策定プロジェクト
ワークポート様は、全国47都道府県のすべてに拠点を設け、この10年で売上が3倍以上になるスピード感で事業を拡大し...
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日本たばこ産業株式会社加工食品事業 トップから始める本気の取り組み、パーパスをグループ全社員に共鳴していく
日本たばこ産業株式会社加工食品事業では、2023年1月にグループの経営陣によって新たなパーパス「食事をうれしく、...
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日本たばこ産業株式会社 人事部成長支援チーム 一人ひとりの"こうありたい"を見つけ育むためのきっかけをつくる
様々な領域で先行きが見通しづらい環境にある昨今、日本たばこ産業株式会社では、たばこ事業のグローバル統合を見据え、...
BLOG
記事
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組織のビジョンをつくりたいと思ったらどうすれば良い? 〜ビジョンをつくる前に考えるべきこと〜
組織のビジョンとは、企業の核となるパーパス(社会における存在意義)に基づいて、将来の理想像(ある未来の時点におい...
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ビジョン策定においてなぜ未来洞察が重要なのか? 〜シナリオプランニングの活用と実践〜
アイディール・リーダーズでは、ビジョンを策定することのみならず、ビジョンが多くの人の共感を生み出し、実現されて...
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パーパスの一致度に関するアセスメントについて
自律的・主体的に行動する社員を育成したい 社員の長期的なキャリア開発に悩んでいて、何を軸にキャリア開発や研修設計...
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2030年の社会・企業シナリオのご紹介
2030年の未来の社会・企業の姿”を描き出す「21世紀未来企業プロジェクト」で描いたシナリオについて、全5回のシ...